学习如何去应对深受数字化生态系统影响的世界
在理解传统商业模式与数字商业模式的碰撞的基础上，如何彻底改造你的商业模式， 致胜未来
探索与其他企业竞争和合作的方式，创造获取更多价值
认识到高效机械可以如何增强公司的人力资源
学习如何安排团队尝试崭新想法，重新思考你的核心信仰，同时重新制定企业适应数字化未来的业务规则手册

推动企业针对数字经济的转型策略
如何通过实验驱动商业价值
发展以平台为基础的增长策略
数字化转型项目谈判与管理
高效的人力与团队管理策略

如何将关键分析技术与技巧，例如预测建模与机器学习运用在管理决策制定中
如何高效管理分析流程，并将其结果作为基础，制定可知情可询证的决策
企业如何以分析为基础创造价值